Lectures · Réalisations de Luxpotential, Colmar

Chaque lecture part d'une rencontre : une entreprise, un projet, une idée, un objet. Elle avance par la compréhension. Elle aboutit à une forme qui permet aux autres de saisir ce qui était déjà là.

ia.alsace

Lieu éditorial · L'IA en Alsace et dans le Rhin supérieur Voir ia.alsace

ia.alsace

Ce que j'ai rencontré: Une région où l'intelligence artificielle se développe des deux côtés du Rhin, à travers des initiatives dispersées.
Ce que j'ai compris: Les acteurs existent en Alsace, en Allemagne et en Suisse. Il leur manquait un fil qui les relie et les rende lisibles ensemble.
Ce que j'ai rendu visible: Une publication indépendante, L'IA, vue d'Alsace : un fil d'actualité, le terrain, les voisins et les rencontres.

Gouvernance IA

Publication pour directions et conseils Voir gouvernanceia.fr

gouvernanceia.fr

Ce que j'ai rencontré: Un droit de l'intelligence artificielle abondant, le plus souvent présenté sous l'angle de la conformité.
Ce que j'ai compris: Pour un dirigeant, chaque texte se lit par les décisions qu'il impose à la direction et au conseil.
Ce que j'ai rendu visible: Une publication qui lit le droit, les autorités et l'actualité de l'IA par les décisions qu'ils imposent.

Stratégie SI

Instrument de référence · Super Intelligence Voir strategie.si

strategie.si

Ce que j'ai rencontré: Une notion, la super intelligence, saturée de spéculation et de promesses.
Ce que j'ai compris: La question utile pour une organisation est de décider ce qu'elle confie aux machines, et à quel niveau d'autonomie.
Ce que j'ai rendu visible: Un instrument de référence : actualité, délégation, chronologie, textes et lexique.

VEIA.AI

Cabinet de conseil · Décider de la place de l'IA Voir www.veia.ai

www.veia.ai

Ce que j'ai rencontré: Un domaine, l'intelligence artificielle, saturé d'outils, de promesses et de discours techniques.
Ce que j'ai compris: Pour un dirigeant, la question n'est pas l'outil. C'est ce que l'IA change dans son métier, et ce qu'il décide de lui confier.
Ce que j'ai rendu visible: Un cabinet et sa doctrine, Décider avant d'intégrer : une méthode, des publications et un accompagnement pour les directions et les conseils.

Wisemove

Parcours de décision · Décider avant d'intégrer Voir wisemove.si

wisemove.si

Ce que j'ai rencontré: Des dirigeants pressés d'agir face à des machines toujours plus capables.
Ce que j'ai compris: Avant l'intégration, il y a une suite de décisions à prendre dans l'ordre : cadrer, arbitrer, gouverner, assumer.
Ce que j'ai rendu visible: Un parcours en six temps, Le coup juste, avec un test en cinq questions qui produit l'indice Wisemove.

BMW 760i

Objet · Une voiture rare et son histoire Voir 760e65.com

760e65.com

Ce que j'ai rencontré: Une berline rare, mal servie par le format d'une annonce ordinaire.
Ce que j'ai compris: Sa valeur tenait dans son histoire, son ingénierie et une fiabilité qu'il fallait documenter.
Ce que j'ai rendu visible: Une page dédiée qui raconte le dernier V12 atmosphérique d'une Série 7 et répond aux questions avant la visite.

Pages miroir, à venir

Des lectures d'entreprises, de domaines et d'ateliers d'Alsace, publiées ici avec l'accord de chacun.

À venirUn domaine viticole

À venirUne menuiserie familiale

À venirUne ferme et son atelier

La prochaine lecture peut être la vôtre.

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